資本時代來臨,文旅地(dì)(dì)産的困境與機遇
2020-04-10 16:27:49

根據中(zhōng)國(guó)旅遊研究院發布數據,2019上半年,國(guó)內(nèi)旅遊人(rén)數預計(jì)30.8億人(rén)次,國(guó)內(nèi)旅遊收入2.78萬億元,分别比上年增長(cháng)8.8%和13.5%。日益增長(cháng)的文旅消費需求吸引了衆多投資企業(yè),已有越來越多的地(dì)(dì)産企業(yè)加入分蛋糕的行列。2019年上半年,文旅行業(yè)共發生(shēng)投融資事件(jiàn)148起,已披露的拟投資總額為5531.76億元,同比去年分别增長(cháng)了55.8%和15.1%。機構預測,到2020年中(zhōng)國(guó)旅遊産業(yè)産值有望達6萬億。


恒大、碧桂園、融創紛紛加入文旅大軍,萬達也(yě)以2000億的投資高調押寶文旅,文旅行業(yè)看(kàn)起來前途一(yī)片明(míng)朗,但與傳統土地(dì)(dì)開(kāi)發投資相(xiàng)區别的是,文旅産業(yè)的投資具有回報周期長(cháng)、資金(jīn)占用量大等特點。以投資額在35-40億左右的文旅小鎮項目為例,資金(jīn)回報周期通常在15-20年,這樣的投資回報率并不(bù)算理想。
 
四川白馬文化(huà)(huà)是一(yī)家專業(yè)從事文旅産業(yè)投資,商業(yè)策劃規劃管理,集康養旅遊度假園區、田園綜合體(tǐ)、文化(huà)(huà)旅遊觀光(guāng)度假景區、城市(shì)文化(huà)(huà)休閑商業(yè)區及酒店投資于一(yī)體(tǐ)的綜合性文旅産業(yè)投融建機構。他(tā)(tā)們表示,随著(zhe)人(rén)們消費升級,倒逼文旅項目需要集合全方位要素,增大酒店、零售、餐飲、娛樂(yuè)等配套,為了承載如此多元的消費要素,文旅項目的體(tǐ)量和投入都(dōu)在逐步增大。
 
文旅地(dì)(dì)産面臨的困境逐漸顯現:短期難以升值,資金(jīn)長(cháng)期周轉較為困難。文旅地(dì)(dì)産本身隐含著(zhe)區域運營的概念,項目從問(wèn)世到被認可到成熟需要一(yī)個(gè)過程,在短期內(nèi)難以出現大幅度升值。當項目周期被拉得(de)很(hěn)長(cháng),最現實的問(wèn)題就(jiù)是房企的資金(jīn)鍊能否承受的問(wèn)題。
 
對于應該文旅先行還是地(dì)(dì)産先行,四川白馬文化(huà)(huà)認為,雖然很(hěn)多企業(yè)都(dōu)贊同應當文旅先行,但實際操作基本上都(dōu)是地(dì)(dì)産先行。從理論上講,等文旅市(shì)場成熟後,房地(dì)(dì)産自(zì)然升值幅度大增,然後才是導入地(dì)(dì)産的好時機,但實際上房企以高杠杆、快(kuài)周轉為目标,坐等升值是耗不(bù)起的,地(dì)(dì)産先行有助于快(kuài)速回籠資金(jīn),例如恒大等開(kāi)發商在項目一(yī)期就(jiù)不(bù)惜以虧本為代價,以求資金(jīn)回流推動文旅項目運營。
 
相(xiàng)對而言,文旅地(dì)(dì)産安全系數最高的是這兩大類:大城市(shì)周邊的文旅地(dì)(dì)産或旅遊知名度高的景區的地(dì)(dì)産。依托原有文旅資源,如同站上了巨人(rén)的肩膀,起點優勢顯著。比較典型的大城市(shì)周邊的文旅地(dì)(dì)産如華僑城歡樂(yuè)谷主題公園模式,而萬達在西雙版納、雅居樂(yuè)在海南的布局則是第二類地(dì)(dì)産。
 
在衆多成功的項目中(zhōng)也(yě)能驗證這一(yī)點,依托傳統旅遊景區的确是一(yī)條捷徑,從海南到雲南,湧現出海景系、雨林系、溫泉系、古鎮系等不(bù)同題材的文旅地(dì)(dì)産項目。利用外部旅遊資源,将房地(dì)(dì)産物業(yè)升值,能夠更快(kuài)的形成消費吸引力。
 
不(bù)過,先天優勢再強也(yě)離(lí)不(bù)開(kāi)高明(míng)的運營手段,投資者首先還是應該潛下(xià)心來做(zuò)旅遊,以期達成旅遊和地(dì)(dì)産的平衡,實現依靠旅遊拉動地(dì)(dì)産,憑借地(dì)(dì)産反哺旅遊的良性循環。

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